Eftermiddagen blev et billede på en boligorganisation i positiv udvikling — med fokus på tryg drift, stærke fællesskaber og en tydelig ambition om fortsat at udvikle organisationen i takt med den tid, vi lever i.

I organisationsbestyrelsens mundtlige beretning blev der blandt andet sat fokus på det arbejde, der i det seneste år er gennemført omkring brandsikkerhed og beredskab i boligafdelingerne. Et område, som måske ikke altid er det mest synlige i hverdagen, men som har stor betydning for beboernes tryghed.

Samtidigt pegede beretningen på, at Tranemosegård befinder sig et stabilt og velfungerende sted som organisation — med en professionel drift og et fortsat fokus på ansvarlig økonomi og respekt for de huslejemidler, som beboerne bidrager med.

Men repræsentantskabsmødet handlede ikke kun om status på året, der er gået.

Der blev også set fremad.

For samfundet forandrer sig hurtigt i disse år, og det stiller nye krav til almene boligorganisationer. Derfor arbejder Tranemosegård i stigende grad med spørgsmål om fremtidens arbejdsplads, rekruttering, trivsel og de muligheder, som ny teknologi og digitale værktøjer giver. Særligt kunstig intelligens (AI) fylder mere og mere i udførslen af opgaver.  

Det blev på mødet understreget, at teknologi ikke ses som et mål i sig selv, men som et redskab, der kan understøtte medarbejdernes arbejde og skabe mere tid til nærvær, samarbejde og de opgaver, hvor den menneskelige kontakt er vigtigst.

Netop arbejdspladsen fyldte også en vigtig del af fortællingen om Tranemosegårds udvikling.

I en tid hvor mange arbejdspladser oplever udfordringer med trivsel og fastholdelse, oplever Tranemosegård generelt stor stabilitet blandt medarbejderne og en arbejdsplads præget af engagement og høj arbejdsglæde.

På mødet blev der peget på betydningen af at involvere både medarbejdere og drift i udviklingen af organisationen og skabe en kultur, hvor samarbejde, ansvar og fællesskab fylder i hverdagen.

Der blev også sat ord på ønsket om at være mere end en traditionel boligadministration.

Tranemosegård ønsker at være en boligorganisation med tæt kontakt til både beboere, medarbejdere og lokalsamfund — og med fokus på de fællesskaber og sociale relationer, som er en vigtig del af det almene boligliv.

Eftermiddagen bar i det hele taget præg af en organisation med tro på fremtiden og med en tydelig ambition om fortsat at udvikle sig — uden at miste nærheden til de mennesker, det hele handler om.

For selv om drift, bygninger og økonomi er vigtige elementer i en boligorganisation, blev der også sendt et klart signal på repræsentantskabsmødet:

At Boligselskabet Tranemosegård først og fremmest handler om mennesker.